Social Media Book Tour zur neuen PM-Ratgeberreihe: 6) Gefahren

Gefahren – Stolperfallen erkennen und umgehen

Jedes Vorhaben birgt die Gefahr des Scheiterns in sich. Gerade das ist einer der Gründe, eine neuartige Idee in Projektform umzusetzen. Projektmanagement erfordert Planung, Ressourcen und ein strukturiertes Vorgehen. Dieser Aufwand ist nur dadurch zu rechtfertigen, dass das Gesamtrisiko geringer ausfällt als ohne Projekt. Die Projektplanung stellt also in der Sache nichts anderes als ein Risikomanagement dar.

Die Risiken aufspüren und bewerten – Was bedroht das Projekt?

Anders als im allgemeinen Sprachgebrauch bezeichnen Risiken im Projekt nicht alle denkbaren Misserfolge. Als Projektrisiken gelten Ereignisse nur, wenn sie mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit eintreten können und derart negativ von der Planung abweichen, dass zumindest ein Ziel gefährdet ist.

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Oder wollen Sie wissen, wie es anderen in deren privaten Projekten gegangen ist? Dann sehen Sie sich hier die Interviews  dazu an!